三個(gè)月牛商爭(zhēng)霸賽結(jié)束了，收貨滿滿沒有人能隨隨便便成功

文章作者：點(diǎn)擊量：805發(fā)布時(shí)間：2023-02-24

時(shí)光飛逝，三個(gè)月的歲月里，全國(guó)各地的企業(yè)家和小伙伴正在如火如茶的參與到這個(gè)火熱的報(bào)名中，從報(bào)名開始到結(jié)束整個(gè)過程組織都是有計(jì)劃，目標(biāo)的進(jìn)行。從報(bào)名開始——定公司業(yè)績(jī)——商學(xué)院組織架構(gòu)——會(huì)長(zhǎng)——總裁——戰(zhàn)隊(duì)總裁走訪企業(yè)幫扶。找到企業(yè)目前存在的問題。并努力改正，不怕有錯(cuò)，就怕知錯(cuò)了還不改，這就是害群之馬。

經(jīng)過三個(gè)月的努力學(xué)習(xí)，感悟最深的就是公司老板的執(zhí)行力強(qiáng)，管理團(tuán)隊(duì)，以及公司員工晉升空間渠道，要讓公司員工跟著你有奔頭，有未來，企業(yè)要做大，要不斷的尋找合作伙伴。還有公司發(fā)展計(jì)劃，做事要有計(jì)劃，目標(biāo)的去做事情，而不是像無頭的蒼蠅亂撞。撞得頭破血流也是沒用的。

三個(gè)月的牛商爭(zhēng)霸賽結(jié)束了，通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我們親身感受到河南的牛人很多，他們的業(yè)績(jī)占據(jù)了河南的半壁江山之多，從自己做起，先解決心情再解決事情，學(xué)會(huì)感恩，要給公司員工發(fā)展空間，學(xué)會(huì)用人也是關(guān)鍵。

感謝金馬包裝魏總（魏學(xué)?。?，魏總（魏學(xué)?。?span>給我的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，真是難得的機(jī)會(huì)，感謝公司對(duì)我的信任。讓我親自感受到了深圳的牛人就是多。像【拓維模型有限公司】的【歐國(guó)軍】歐總，他們公司的業(yè)績(jī)也是占據(jù)了深圳的半壁江山之多。并且“歐總”公司與其它公司不一樣。歐總簡(jiǎn)說，從他自己做起，先解決心情再解決事情，要學(xué)會(huì)【感恩】要給公司員工發(fā)展空間，學(xué)會(huì)用人也是關(guān)鍵，作為老板，最重要的是對(duì)員工【監(jiān)督】【檢查】【抽查】等工作。這幾點(diǎn)對(duì)我感觸特別深。